CASOS DE ÉXITO
ALDHARA FAGAVI
Aldhara Fagavi era la filial española de la multinacional de ALDHARA GROUP de Emiratos Árabes, especializada en la producción y comercialización de forrajes y alimentación animal a nivel mundial. La filial española fue el producto de sucesivas adquisiciones que el grupo emiratí había realizado llegando a una facturación de +€110,0M. Sin embargo los accionistas no estaban satisfechos ni de la rentabilidad de la filial española ni de su encaje estratégico dentro del Grupo. En este contexto, contrataron a MACAPACA primeramente para realizar un diagnóstico de la situación y sus causas y, acto seguido, MACAPACA ocupó la Dirección General Interina por un periodo de 2 años hasta que se montó un equipo directivo local profesional, se reestructuraron las fábricas y se incrementaron los beneficios por 3,0x.
DINAMIC GROUP
DINAMIC Group era una empresa industrial especializadA en el montaje de sistema de infra-logística para aeropuertos y almacenes. Tras la crisis mundial del 2008, la empresa que acumulaba un endeudamiento elevado (+7,0x EBTIDA), entró en una situación pre-concursal. MACAPACA empezó a asistir al grupo familiar accionista en la búsqueda de una solución que pasaba forzosamente por una reestructuración de la deuda y la búsqueda de nuevos inversores, objetivos que se alcanzaron tras casi un año de trabajo durante el cual se ejerció una exhaustiva monitorización del equipo directivo y del plan de acción trazado.